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便利蜂: 考数学 裁员 三张牌app负荷太重

更新:2020-06-27 编辑:三张牌下载 来源:三张牌app 热度:4739℃

这一次,送便利蜂上热搜的不是庄辰超的投资决策,而是数学题。

近两天,有认证为便利蜂的员工在脉脉上反映,便利蜂正在裁员。而便利蜂的裁员方式很特别,通过考数学题来判去留。

内部员工表示:要求全体员工考逻辑和数学,考试不及格会被开除。考试范围涵盖了函数、立体几何、概率、求导等,考试不及格的都开除。

1月28日,便利蜂创始人庄辰超在内部邮件中对便利蜂要求员工考数学一事作出回应。他表示,便利店业务每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决策。数学逻辑好,绩效不一定超越预期,数学逻辑不好,绩效很难达成预期。

这波裁员操作,是没钱了吗? 资金储备数十亿元 庄辰超的话中透露着 不差钱 的味道。然而,业界对这回复并不买账,认为便利蜂倒闭的迹象已经显露。

高调出场

便利蜂进入市场是2020年,这一年,便利蜂动作频频,经常出现在媒体报道中。

惊艳出场,融资3亿美元,5店齐开亮相中关村。除此之外,背后的团队也颇为吸睛,创始团队是从7-ELEVEn北京大区经理职位离职,创建邻家便利店的前董事长王紫,而背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人的庄辰超。

按照便利蜂勾勒的发展愿景,通过互联网的方式,改良现有的零售模式。使用大数据和智能软硬件,突破固有的便利店购物体验,以用户为中心,围绕每个用户个体进行专属服务,使用户获得切实的便利。简单而言,它主要通过一款自主研发的APP来实现线上流量和线下客流的互补。据介绍,便利蜂APP承载的功能主要有四个:线上支付、线下自助购物、线上购买后自提、送货上门。

有资料显示,便利蜂用一年多的时间,在北京开出来2020年多的发展,便利蜂已在 4个城市开设了接近600家店铺。开店速度之快,也是其高调的一面。

除了运行模式和开店速度,便利蜂在店面选址、面积建设、店面设计也是 另辟蹊径 ,跟传统便利店 反其道而行 ,面积大、选址 壕 。便利蜂大部分选址在商铺,租金比底商多出至少三分之一。而在店面面积上,与传统便利店的 小巧 不同,便利蜂则追求宽敞。资料显示,中关村创业大街天使大厦店面积2020年便利店运营成本快速上升,尤其是租金和人工成本,分别涨了18%和12%。成本上升无疑给原本利润就不高的便利店企业带来了经营压力。

雨露均沾 未成器

一心多用,抢风口还是烧钱?

便利蜂除了在门店扩张上不惜成本,在便利店的业务上也在进行尝新。比如投资了北京7-ELEVEn鲜食合作工厂呀咪呀咪,试图从鲜食供应链上掌握主动权。也尝试了外卖业务,向消费者提供30分钟三公里配送服务。

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