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腾讯的变局与马化腾的初心

更新:2020-06-28 编辑:三张牌下载 来源:三张牌下载 热度:4548℃

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文/左林大叔

腾讯2020年之际,应景八一八。

在沸腾新十年的剧透版外,左林大叔会出一个评述版,评述版已有的一个体例是谁谁的朋友圈,评述过的有黄铮、王翌,想评述的有周亚辉、玉红小姐姐,都是这两年的当红辣子鸡,最近滞留硅谷,琢磨着评述版在朋友圈体外里出一个变与不变体,今天尝试着放第一篇,腾讯的变局和马化腾的初心。

过去的一两个月,围绕着腾讯的架构调整,腾讯的变局,坊间有多篇分析性文章,为什么要这么调整,是不是对着阿里和字节跳动来的,各位邻里自己去查阅。大叔这篇想讨论的一个问题是:

腾讯这2020年来,有哪些事情是在变的,哪些又是不变的,这些不变里反映了这家公司创始人的哪些初心,这些变化里又折射出创始人的哪些认知进化。

一杯敬时势,一杯敬未来

就组织调整的频率来说,腾讯2020年来其实才做了三次,平均六七年才一次,是中国主流互联网公司里调整次数最少,节奏最慢的一家,木有之一。新美大基本上是每年一变,乃至于某美团创始高管前几天在朋友圈开玩笑说,每到最后两个月,美团都要折腾一把。

腾讯第三次调整组织架构

邻里也许会说,新美大是由美团与大众点评合并而来,整合不是件容易的事情,这话在理,但在美团最开始的四年,也同样是这样的一个组织调整的节奏。安利下,左林右狸频道同时在做一个新美大的终局和王兴的雄心的题目,今天的王兴像极了当年的雷军,雷军在金山是两年必调整一次,必杀入一个新兴领域,王兴则是一年调整一回,一年开辟一个新战场。

雷老板创办小米后在业务方向上倒很聚焦,但在组织结构的调整频率上与当年也差不离,各位邻里可以去数雷老板之下的斌总、阿黎,还有王川和刘德的头衔和管辖范围的变化,每个人都至少有三到五次不同的授权,随着几个老大分管范围的不同,对应的组织结构也不避免的都进行一定程度的变化,这种略快的变化节奏,别说外部,就连顺为以及小米投资部的人都有时感到有些手足无措。

当然还有滴滴,这几年也基本上一年一调整。滴滴的问题比美团的问题更多,除了不断合并优化业务,还需要面对整个管制和社会舆论的压力,同时因为有国际业务,细分领域对手不断,所以还要复杂。更重要的是,程维虽然是当之无愧的滴滴一号,但他一直处于双打状态,之前的王刚和之后的柳青分摊了程维的压力,也分掉了部分威权,这也增加了组织结构变化的复杂性。

邻里们也许会说,小米美团滴滴这种从2020年迅速崛起快速膨胀的新兴公司,积累要少,根基不稳,边界不定,遇到的挑战比腾讯大得多,所以组织结构一两年变一下很正常,好吧,那么阿里呢?与腾讯基本同龄的阿里的基本节奏是高管每两年轮一次岗,对应的半年到一年下面的中干要动一下,大叔认识的阿里人,每次重新遇到,第一句问的是换了部门否。

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